MANAGERS not EMBAs

Pentru prima dată in România, oricare dintre cei care și-au dorit vreodată să frecventeze una dintre marile școli EMBA, are acum o alternativă:

Programul de Management Performant „De la Gestionar de afaceri la Manager” / EMBA în 9 luni (ONLINE)

Programul cuprinde toate elementele esențiale ale unui program EMBA de top, sumarizând domeniile cheie care sunt acoperite în cadrul unui masterat de prestigiu.

Daca nu ai timp să-ți amâni cariera timp de doi ani pentru a frecventa un curs EMBA, dacă nu dispui în acest moment de resursele financiare sau dacă vrei să nu te simți un intrus când colegii și partenerii tăi de afaceri, absolventi de MBA, vorbesc,

Programul de Management Performant „De la Gestionar de afaceri la Manager” / EMBA în 9 luni (ONLINE)

este ceea ce îți trebuie!

Învață limbajul “tip EMBA” și conceptele EMBA și abordează cu încredere situațiile reale de afaceri!

OBIECTIVE

Pe parcursul celor “9 luni de EMBA”, cursantul dobândește și exersează o serie de abilități practice, între care:

Z Să citească și să înteleagă rapoartele financiare

Z Să dezvolte un plan de marketing complet și eficient

Z Să formuleze strategii pentru o corporatie

Z Să înțeleagă conceptul de valoare prezentă

Z Să calculeze rata internă a rentabilității

Z Să folosească tehnicile cantitative pentru evaluarea unor proiecte

CONȚINUT:

Fundamentele pentru EMBA sunt cuprinse în 9 domenii: 

  1. Management
  2. Strategie și Management strategic
  3. Analiză cantitativă și Sisteme IT de Management
  4. Managementul Operațiunilor
  5. Finanțe și Management financiar
  6. Contabilitate financiară și managerială
  7. Economie
  8. Managementul Marketingului
  9. Managementul Vânzărilor

Modulul 1 – Management

  • Modelul de rezolvare a problemelor
  • Lecţia de psihologie
  • Motivaţia
  • Conducerea
  • Creativitatea
  • Proceduri de lucru
  • Puterea
  • Modelul organizaţional şi structurile sale
  • Teoria sistemelor
  • Evolutia şi revoluţia în organizaţii
  • Rezistenţa la schimbare

Modulul 2 – Strategie și Management strategic

  • Modelul celor 7 S
  • Lanţul valorilor
  • Strategiile de integrare şi expansiune
  • Analiza de sector
  • Strategii concurenţiale
  • Semnalarea
  • Strategii de portofoliu
  • Globalizarea
  • Sinergia
  • Scepticism
  • BSC (Balanced Scorecard)

Modulul 3 – Analiză cantitativă și Sisteme informatice integrate de Management

  • Arborele decizional
  • Analiza bazată pe fluxul de numerar
  • Valoarea netă prezentă
  • Teoria probabilităţilor
  • Regresii şi previziuni
  • Sisteme informatice IT: ERP, CRM, SFA, PM, BSC, WM, TM, SCM, etc

Modulul 4 – Managementul Operaţiunilor

  • Lecţia de istorie
  • Situarea problematicii
  • Diagrame de flux
  • Programare lineară
  • Grafice Gantt
  • Metoda drumului critic
  • Teoria liniilor de aşteptare
  • Stocuri
  • Comenzi economice
  • Planificarea necesarului de materiale
  • Calitate

Modulul 5 – Finanţe și Management financiar

  • Structuri de afaceri
  • Factorul de risc “beta”
  • Frontiera eficientă
  • CAPM sau modelul de stabilire a preţului unui active
  • Ipoteza pieţei eficiente
  • Evaluarea investiţiilor
  • Fluxuri de numerar actualizate
  • Modelul creşterii dividendelor
  • Elaborarea bugetului de investiţii
  • Structura de capital
  • Politica de dividende
  • Fuziuni şi achiziţii

Modulul 6 – Contabilitate financiară și managerială

  • Regulile contabile
  • Conceptele contabile
  • Rapoartele financiare (Cont de Profit și Pierdere, Cash Flow, Bilanț)
  • Analiza indicatorilor financiari
  • Contabilitatea managerială
  • Planificare financiară
  • Bugetare

Modulul 7 – Economie

  • Cerere şi Ofertă
  • Microeconomie
  • Costuri de oportunitate
  • Utilitatea Marginală
  • Elasticitate
  • Structuri de piaţă
  • Macroeconomie
  • Teoria keynesiană şi Teoria monetaristă
  • Contabilitatea Produsului Naţional Brut
  • Economie internaţională

Modulul 8 – Managementul Marketingului

  • Cei 7 paşi ai dezvoltării strategiei de marketing
  • Procesul de cumpărare
  • Segmentarea
  • Ciclul de viaţă al produsului
  • Marjele
  • Mixul de marketing
  • Poziţionările
  • Canalele de distribuţie (proiectare)
  • Reclama
  • Promovarea
  • Preţurile
  • Evaluarea economică

Modulul 9 – Managementul Vânzărilor

  • Managementul Forței de Vânzare
  • Canale de distribuție (specific administrare)
  • Sisteme de remunerare
  • Raportare managerială
  • Buget de vânzări
  • Buget de încasări
  • Marje / adaos comerciale
  • Tehnici de corelare a vânzărilor cu gradul de utilizare al activelor

Orar

  • Marțea Curs (Competențe Manageriale):
    19.00 – 21.00

  • Joia Seminar (Abilități Manageriale):
    19.00 – 21.00

Cu drag,
Marian Grăjdan
Doctor de afaceri & Trainer EMBA
contact@mariangrajdan.ro

Ești hotărât să faci pasul „De la Gestionar de afaceri la Manager” ?

Programează-te pentru Întâlnirea de Calificare

Au mai ramas

Ziua(e)

:

Oră(e)

:

Minute(e)

:

Secunde(e)