CFO – Piata din România vs. Marian Grajdan
-
Pe zona tehnică (financiar, KPI, control) ești peste medie.
-
Pe zona strategică și de leadership ești net peste nivelul tipic al pieței.
-
Brandul personal și capacitatea de a genera transformare sunt atuurile tale cele mai rare în România.
Scor general CFO - 9,3 vs 6,15 media pietei
| Criteriu cheie CFO | Media pieței România | Marian Grajdan | Diferențiatorul tău |
|---|---|---|---|
| Expertiză financiar-contabilă | 8 | 9 | Ai acoperire tehnică solidă și plus valoare prin înțelegerea proceselor operaționale. |
| Analiză & interpretare KPI | 7 | 10 | Transformi datele în acțiuni strategice, nu doar în rapoarte. |
| Experiență în strategie și creștere | 5–6 | 10 | Experiență de consultant strategic + EMBA orientat spre performanță. |
| Abilități de leadership | 7 | 9 | Conduci și influențezi echipe executive, nu doar departamente financiare. |
| Orientare către rezultate măsurabile | 7 | 10 | Focalizare pe impact și îmbunătățiri vizibile, nu pe menținerea status quo-ului. |
| Gestionare schimbare și transformare | 6 | 9 | Experiență în implementare de schimbări majore și optimizări. |
| Networking & relații cu stakeholderi | 6–7 | 9 | Rețea solidă + credibilitate câștigată ca trainer și consultant. |
| Brand personal / vizibilitate | 3–4 | 9 | Brand puternic și diferențiator în piață, datorită programului tău și poziționării unice. |
| Adaptabilitate la industrii diferite | 6 | 9 | Experiență cross-industry, nu ești limitat la un singur sector. |
| Inovație în rolul de CFO | 5 | 9 | Introduci instrumente moderne de management și raportare, nu doar metodologii clasice. |
Atuuri clare pe piata din Romania
1. Experiență complexă, nu doar contabilitate
Mulți CFO din România vin dintr-un background strict financiar-contabil. Tu ai și experiență în strategie, management performant și consultanță de nivel înalt, ceea ce îți dă o viziune de ansamblu asupra businessului, nu doar asupra cifrelor. Asta te transformă dintr-un „gardian al bugetului” într-un arhitect al creșterii.
2. Abilitatea de a lega cifrele de deciziile strategice
Piața CFO-ilor e plină de profesioniști excelenți în raportare, dar mai puțini sunt cei care știu să transforme KPI-urile în acțiuni concrete pentru creșterea profitabilității și optimizarea resurselor. Tu ai acest skill și îl exersezi zilnic în programul tău EMBA.
3. Avantajul orientării către rezultate, nu către „menținerea status quo-ului”
Mulți CFO se concentrează pe control și conformitate; tu ai un profil de CFO transformator — cineva care intră într-o companie și lasă urme vizibile în performanță, procese și cultură organizațională.
4. Reputația și credibilitatea de consultant strategic
Nu doar că ai condus, ci ai și consiliat lideri și echipe executive. Asta înseamnă că știi să gestionezi nu doar cifre, ci și oameni, rezistență la schimbare și situații complexe.
5. Brand personal solid
Programul tău de Management Performant și poziționarea ta ca expert orientat spre succesul clientului te diferențiază într-o piață unde majoritatea CFO-ilor nu au un brand personal vizibil.