Învață cum să devii un Manager Performant
Învață cum să livrezi nivelul de performanță dorit de acționari, adică să dimensionezi resursele necesare pentru a putea promite îndeplinirea indicatorilor de performanță (KPIs) ceruți.
Abonează-te ca să primești primele 5 elemente să devii un Manager Performant
Distribuie aceasta oportunitate de învățare catre Prietenii tăi!
Ce primești concret dacă te abonezi?
- Te învăț ce trebuie făcut pentru a livra indicatorii de performanță din contractul de management
- Inițierea in 5 pași pentru înțelegerea profesiei de manager
- Mindset-ul și psihologia managerului
- De ce eșueaza managerii
- De ce absolvirea unui program de MBA nu reprezintă o condiție suficientă pentru a deveni și un bun Manager
- Te învăț condițiile esențiale pentru a livra exact cerințele acționarilor
- Manager sau Gestionar?
- Că se poate livra performanță
- Vei putea păstra poziția de Manager fără frica de a o pierde prin concediere
Despre Marian Grăjdan
Sunt Marian Grăjdan – expert în management, consultant și doctor de afaceri. Locuiesc în Bucuresti, am 57 de ani, căsătorit cu o soție minunată și dăruit de Dumnezeu cu 6 (șase) copii excepționali.
Licențiat în inginerie, economie și drept, și absolvent de EMBA (Executive Master of Business Administration) cu o vastă experiență în management, administrarea afacerilor și antreprenoriat de 29 de ani.
Trainer de peste 20 de ani în domeniul managementului și doctor de afaceri (adică mă străduiesc să tratez si să vindec companii cu capital românesc cu management bolnav în lupta inegală cu capitalul străin).
Am învațat, am practicat si am instruit sute de colaboratori știința si arta managementului
Am învățat, practicat și pregatit manageri sau/și specialiști candidați la pozitii manageriale in virtutea competențelor si abilitatilor mele
– multicultural (românesc, european, american, japonez, rusesc, etc)
– multifunctional (productie, operatiuni, vanzari, financiar, marketing, general)
– multiindustrie (productie, distributie, retail, marketing & media, pharma, consultanta, constructii, FMCG, asigurari, financiar, MLM / Network Marketing, etc.)
Învață cum sa devii un Manager Performant
Învață cum să livrezi nivelul de performanță dorit de acționari, adică să dimensionezi resursele necesare pentru a putea promite îndeplinirea indicatorilor de performanță (KPIs) ceruți.
Abonează-te ca să primești primele 5 elemente pentru a deveni un Manager Performant
Distribuie aceasta oportunitate de învățare catre Prietenii tăi!